1.在中华人民共和国境内从事( ABCD)活动,应这些词语不要出现和检查员沟通可不是说的越多越好,有些话甚至会产生反效果......
1)我想这可能是… 这意味着你不知道、不了解,如果你是负责人,这意味着你并没有尽到应负的责任---你应该知道,不要试图欺骗,不要说你不知这一状况。
2)是的,通常是… 这样回答立即会引起检查人员追问不正常情况;应该避免,除非你有文件验证、支持不正常的情况;切记-回答仅回答被问的问题,不要试图猜测检查人员的下一个问题。
3)那不是我的问题… 引出一个非常负面的反应,不要把你责任范围应负责的问题推给其它部门,一定会引发调查就这一问题所相关的所有方面的问题,意味着部门间的不和谐,检查人员一定会从“假想这里一定有相关问题”而开始调查。
4)那太贵了… 要注意,所有负面的回应,都是不可接受的;当检查人员认为那是必须采取的措施,而我们选择的方案由于价格原因未有效执行,通常会被认为没有很好的执行SOP;同样,变更对产品质量的影响没有可靠的保证,这样马上就显示出变更缺乏控制管理。
5)说实话 … 脱口而出的口头禅会给检查员一个印象,以上的回答都不是实情,成功的检查是建立在诚信的基础上的,不要让粗心和无意渐渐地毁了诚信。
6)我们一直就是这样… 尤其是面对检查员质疑时,这句话会表明你没有改正的意向;看起来是不想听取检查员的意见;你的知识水平太差了,欠缺培训。
1)我想这可能是… 这意味着你不知道、不了解,如果你是负责人,这意味着你并没有尽到应负的责任---你应该知道,不要试图欺骗,不要说你不知这一状况。
2)是的,通常是… 这样回答立即会引起检查人员追问不正常情况;应该避免,除非你有文件验证、支持不正常的情况;切记-回答仅回答被问的问题,不要试图猜测检查人员的下一个问题。
3)那不是我的问题… 引出一个非常负面的反应,不要把你责任范围应负责的问题推给其它部门,一定会引发调查就这一问题所相关的所有方面的问题,意味着部门间的不和谐,检查人员一定会从“假想这里一定有相关问题”而开始调查。
4)那太贵了… 要注意,所有负面的回应,都是不可接受的;当检查人员认为那是必须采取的措施,而我们选择的方案由于价格原因未有效执行,通常会被认为没有很好的执行SOP;同样,变更对产品质量的影响没有可靠的保证,这样马上就显示出变更缺乏控制管理。
5)说实话 … 脱口而出的口头禅会给检查员一个印象,以上的回答都不是实情,成功的检查是建立在诚信的基础上的,不要让粗心和无意渐渐地毁了诚信。
6)我们一直就是这样… 尤其是面对检查员质疑时,这句话会表明你没有改正的意向;看起来是不想听取检查员的意见;你的知识水平太差了,欠缺培训。
与检查员沟通的准备及技巧
1)一定要提前指定好由谁回答检查员问题,最好全程有一位经验丰富的领导陪同。
2)未在SOP中规定而进行操作和管理的内容,尽量不要和检查员交谈。
3)问啥答啥,禁止临时发挥,不要展开或演绎解释过多问题(检查人员大多时候会在不同的地点、时间,向不同的人员提出同样的问题。如果答案是不一致的,他们会产生疑问,为什么会这样)。
4)对检查员提问进行回答时:
a.不能拒绝
b.直接回答,不能含糊不清
c.绝不能出现相互矛盾的回答
d.问题比较复杂或者发生频率较低,不能保证回答准确时,可以参考文件。可以说我们有明确的规定,我们都是按照规定执行,我需要看一下规定,以确保答案的准确性
e.确实不会回答时,坦诚承认并提出让更了解的人回答
5) 在回答问题时特别注意:要自信地回答问题,确保你的回答是准确的.如果你不知道,可放弃回答并提出让更了解的人回答;如果问题的回答需要从专家的角度回答,请专家回答。如果你承诺了一个问题,一定要完成它,切记不要说谎。
与检察员沟通的10要10不要十要
1)要将你所提供的回应,全部整理归纳;
2)要做你或部门需做的事,讲你或部门所需讲的;
3)要确保所提供的资料或数据,在出示之前已被审核确认过;
4)要及时地给出正确的资料或信息;
5)要确保你及部门的区域干净整洁;
6)要及时解决和处理细小的问题,在检查员知道之前;
7)如果你没听懂所问的问题,首先要弄清楚问题再回答;
8)仅就问题而答,只要拿所需资料;
9)要非常熟悉你的现场和档案资料;
10)要快速提供关键的文件档案。
十不要
1)不要猜测。如果你不是最适合的人选,你就不要回答;
2)不要胡聊。确保你的回答简明而正确;
3)不要被检查人员干扰,保持平静和有序的心态完成;
4)不要显得没有信心,吞吞吐吐;
5)不要说谎或回避;
6)不要给出不可能获得支持的承诺;
7)不要首先申辩而后回应;
8)不要提供虚假的数据或信息;
9)不要违反SOP, 同时也不许检查人员违反;
10)不要提供与本次认证无关的同类资料给检查人员。